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以“家”为名,关怀暖心,三化建设打造幸福企业

媒体:原创  作者:中信红木
专业号:中信红木
2022/10/22 8:50:14

员工即是家人,关怀家人,打造企业“家”文化是中信红木长期坚持的一项重要工作。

2022年10月金秋,金榜报喜,学子提名,中信红木员工也传来子女升学喜报。10月18日,中信红木人资部朱经理代表公司走基层、下一线、探访子女升学的员工家,为子女升学的员工送上鼓励与祝福。

以家人之名,聚焦暖心时刻

图片图片为员工送上红包,以资奖励

图片为子女升入重点大学的员工发放奖励

朱经理与各员工亲切交谈,详细了解其生活情况并送上红包,以资奖励。同时,对于近期家中逢红白事的2名员工,公司也一一给予关怀,并发放慰问金。

经过此次走访,员工们深感公司及领导的关怀,对于中信红木的归属感也更深了。

关心员工 保障员工幸福生活

中信红木一直倡导以人为本,关心员工生活,为广大员工提供婚嫁丧事、子女升学、租房住房、生活补贴、车旅报销、技能培训等各项福利,25年来,公司近千名员工及其家属均有受益。

图片探访员工家,关心员工生活

2015年,中信红木再次聚焦员工个人成长问题,将“三化”建设(企业学校化、领导导师化、团队家庭化)纳入企业发展的核心。

三化建设 打造企业“家”文化

“人是最宝贵的资源,让每个人成为创造财富的源泉”。

在董事长李忠信的引导下,公司对内通过设立中信学堂,定期开展课程活动,为员工提供一个自我增值、拓展核心竞争力的学习平台。

值得一提的是在“三化” 建设(即企业学校化、领导导师化、团队家庭化)的带动下,所有课程均由公司内部的管理人员担任导师,大到企业文化,小到零件加工,以至于各项生产标准及规章制度、营销策略,根据各部门岗位职责进行学习。

图片中信学堂-企业学校化

“在中信红木,好的管理者也要是好的老师,好的员工也是好的学生”。通过这种由上级带动下级,企业全员参与的学习模式,员工的自主能动性、积极性大大提升。

对外,公司也每年开展经销商大会、营销分享会、精英店长培训班等活动为经销商培训辅导,全面加强公司文化建设,打造企业“家文化”。

图片中信红木商学院

在三化建设的渲染下,公司上下形成了浓厚的学习氛围,团队凝聚力和执行力显著增强。也正是这种“家”文化,让员工们更能切身感受到中信红木“大家庭”的温暖,彼此间团结友爱、互帮互助。

金秋十月,硕果累累,学子们均已步入理想的学堂,中信红木也将持续深化“三化”建设,以“家”文化打造幸福企业,携手所有员工家人向更好的未来进发。

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